- Home »
- Onderzoeksrapporten »
- Gebruik van social media voor customer service
- Home »
- Kwaliteitsmanagement »
- Gebruik van social media voor customer service
- Home »
- Operations management »
- Nieuwe kanalen »
- Gebruik van social media voor customer service
Gebruik van social media voor customer service
- Door: Frans Plat
- Gepubliceerd: 11-04-2012
- Bekeken: 732 keer
DMG Consulting heeft een wereldwijd onderzoek uitgevoerd naar het gebruik van social media door bedrijven. Voor welke activiteiten of doelen worden social media ingezet en welke informatie willen bedrijven via social media vooral verzamelen?
Activiteiten
Social media worden voor de volgende activiteiten ingezet (tussen haakjes de percentages ‘genoemd’):
• Marketing (76%)
• Customer service (63%)
• Corporate Communications/PR (53%)
• Contact center (37%)
• Sales (34%)
• Executive communications (18%)
• Investor Relations (17%)
• Crisis management (12%)
Verzamelen van informatie
Bedrijven willen de volgende informatie via social media verzamelen:
• Positieve/negatieve sentimenten (77%)
• Issues met producten of diensten (70%)
• Informatie verzoeken over organisatie en aanbod e.d. (66%)
• Klachten of follow ups mbt eerdere customer service interactions (60%)
• Issues met procedures (45%)
• Crisis identificatie (43%)
• Sales leads (42%)
• Aantallen fans/volgers/likes (38%)
• Klachten of vragen over marketing campagnes (34%)
• Informatie over concurrenten (34%)
• Nieuw product ideeën (32%)
• De betekenis en omvang van bepaalde issues (32%)
Merk, crisismagement en andere doelen
Het onderzoek bevestigt het algemene beeld dat social media voor bescherming van het merk en het managen van crises worden ingezet.
Daarnaast wordt duidelijk dat ook de identificatie van mogelijke problemen, verkoop en customer service gerelateerde activiteiten, belangrijke doelen zijn voor de inzet van social media.
Beperkte betrokkenheid customer service
Hoewel het bieden van customer service een belangrijke doelstelling is voor de inzet van social media door bedrijven, blijkt uit het onderzoek dat customer services en contact centers meestal niet actief betrokken worden bij de ontwikkeling van een social media strategie voor de organisatie.
Bron: ‘Using Social Media for Customer Service, Are you reaping the benefits of this valuable resource?’, door Donna Fluss op distinationCRM.com, april 2012
Tweet
Activiteiten
Social media worden voor de volgende activiteiten ingezet (tussen haakjes de percentages ‘genoemd’):
• Marketing (76%)
• Customer service (63%)
• Corporate Communications/PR (53%)
• Contact center (37%)
• Sales (34%)
• Executive communications (18%)
• Investor Relations (17%)
• Crisis management (12%)
Verzamelen van informatie
Bedrijven willen de volgende informatie via social media verzamelen:
• Positieve/negatieve sentimenten (77%)
• Issues met producten of diensten (70%)
• Informatie verzoeken over organisatie en aanbod e.d. (66%)
• Klachten of follow ups mbt eerdere customer service interactions (60%)
• Issues met procedures (45%)
• Crisis identificatie (43%)
• Sales leads (42%)
• Aantallen fans/volgers/likes (38%)
• Klachten of vragen over marketing campagnes (34%)
• Informatie over concurrenten (34%)
• Nieuw product ideeën (32%)
• De betekenis en omvang van bepaalde issues (32%)
Merk, crisismagement en andere doelen
Het onderzoek bevestigt het algemene beeld dat social media voor bescherming van het merk en het managen van crises worden ingezet.
Daarnaast wordt duidelijk dat ook de identificatie van mogelijke problemen, verkoop en customer service gerelateerde activiteiten, belangrijke doelen zijn voor de inzet van social media.
Beperkte betrokkenheid customer service
Hoewel het bieden van customer service een belangrijke doelstelling is voor de inzet van social media door bedrijven, blijkt uit het onderzoek dat customer services en contact centers meestal niet actief betrokken worden bij de ontwikkeling van een social media strategie voor de organisatie.
Bron: ‘Using Social Media for Customer Service, Are you reaping the benefits of this valuable resource?’, door Donna Fluss op distinationCRM.com, april 2012
Tweet
Gerelateerde artikelen
- Nederlands internet voelt veilig
- Metrcis voor social media als contactkanaal: 20 KPI’s
- Amerikaanse Twitteraars worden actiever
- Social customer service biedt de nodige voordelen
- De klantenservice: feiten en tips voor 2012
- Social media adoptie: nog geen twee-weg communicatie
- 5 Tips voor Customer Service 2.0
- Social business is emerging
- Facebook scoort laagste klanttevredenheid in social media categorie
- Social media wordt niet ingezet door 23% van de Nederlandse bedrijven
- Social Customer Service in 2012
- Social media integreren op websites biedt direct meerwaarde
- Meerderheid van de customer services verzoeken via Twitter wordt niet beantwoord
- Social Media Marketing voor Awareness en Directe klantinteracties
- Mobiele apps sterk bepalend voor imago
- 10 Customer Service Trends
- Ford: Social service en Happy Customers
- Drie Trends in Online Commerce
- Webcare is de moeite waard voor aanbieders en afnemers
- Bijna 50% van de Britse consumenten communiceert met merken op Facebook
- Britse financiële dienstverleners gaan voor goede klantbeleving op een goedkopere manier
- Social shopper geeft twee keer meer uit
- Het Social Contact Center
- Tips voor Twitter als promotiekanaal
- De focus van customer service verandert naar betrokkenheid
- Invloed van online product reviews is beperkt
- Wat online communities voor aanbieders kunnen betekenen
- Effecten van negatieve tweets op merkattitude vallen mee
- Bedrijfsbrede social media strategie ontbreekt nog
- Online delen van (product)informatie wordt gewoonte van consumenten
- Bedrijven moeten snelle service leveren en meer reageren op negatieve commentaren
- Beperkte integratie van social media en corporate websites
- Beginnen met social media
- Positieve online ‘word of mouth' voor verzekeraars













