- Home »
- Corporaties »
- Kwaliteit klachtenafhandeling in het algemeen voor verbetering vatbaar
- Home »
- Financieel »
- Kwaliteit klachtenafhandeling in het algemeen voor verbetering vatbaar
- Home »
- Klachtenmanagement »
- Kwaliteit klachtenafhandeling in het algemeen voor verbetering vatbaar
- Home »
- Operations management »
- Klanttevredenheid »
- Kwaliteit klachtenafhandeling in het algemeen voor verbetering vatbaar
Kwaliteit klachtenafhandeling in het algemeen voor verbetering vatbaar
- Door: Frans Plat
- Gepubliceerd: 29-10-2009
- Bekeken: 866 keer
In opdracht van de NMa is een onderzoek uitgevoerd naar de klachtenafhandeling door energieleveranciers. Eén van de 10 grote energiebedrijven (Essent) haalde dit jaar voor het eerst een voldoende, een rapportcijfer 6. In de drie jaar dat dit onderzoek is uitgevoerd steeg de gemiddelde score van 4,3 naar 5,2.
Onderzoek
Het onderzoek heeft plaatsgevonden onder 2000 consumenten die een schriftelijke klacht hadden ingediend in de maanden januari 2008 tot en met april 2008. Klachtenafhandeling is een belangrijk onderdeel van de dienstverlening van energieleveranciers. De kwaliteit ervan kan de keuze van de consument beïnvloeden.
Verbetering is zichtbaar
Er is duidelijk een stijgende lijn waar te nemen. De klachtenafhandeling is op alle gemeten onderdelen verbeterd. De ontvangst van een schriftelijke klacht wordt vaker en sneller bevestigd en de termijn waarbinnen de klacht is verwerkt wordt korter. De klantvriendelijkheid, zorgvuldigheid en de tevredenheid zijn allen toegenomen. Met uitzondering van de klantvriendelijkheid (score 6,3) scoren de andere onderdelen echter nog altijd een onvoldoende.
Verdere verbetering is in het algemeen nodig
Duidelijk is dat verbetering van de kwaliteit van de klachtenafhandeling in de energiesector beslist noodzakelijk is. Uit een referentiemeting naar telefonische klachtenafhandeling blijkt dat de telefonische klachtenafhandeling slechts iets beter scoort dan de schriftelijke klachtenafhandeling. Ook hier zal dus verbetering nodig zijn.
Een indicatieve benchmark naar andere sectoren laat zien dat de kwaliteit van de klachtenafhandeling in meerdere sectoren te wensen overlaat. In zijn algemeenheid dienen bedrijven dus meer aandacht aan de kwaliteit van de klachtenafhandeling te besteden.
Bron:
Persbericht op NManet.nl, 2008, 31 oktober
en het bericht ‘Kwaliteit klachtenafhandeling energieleveranciers 2008’ op Energiekamer.nl
Tweet
Onderzoek
Het onderzoek heeft plaatsgevonden onder 2000 consumenten die een schriftelijke klacht hadden ingediend in de maanden januari 2008 tot en met april 2008. Klachtenafhandeling is een belangrijk onderdeel van de dienstverlening van energieleveranciers. De kwaliteit ervan kan de keuze van de consument beïnvloeden.
Verbetering is zichtbaar
Er is duidelijk een stijgende lijn waar te nemen. De klachtenafhandeling is op alle gemeten onderdelen verbeterd. De ontvangst van een schriftelijke klacht wordt vaker en sneller bevestigd en de termijn waarbinnen de klacht is verwerkt wordt korter. De klantvriendelijkheid, zorgvuldigheid en de tevredenheid zijn allen toegenomen. Met uitzondering van de klantvriendelijkheid (score 6,3) scoren de andere onderdelen echter nog altijd een onvoldoende.
Verdere verbetering is in het algemeen nodig
Duidelijk is dat verbetering van de kwaliteit van de klachtenafhandeling in de energiesector beslist noodzakelijk is. Uit een referentiemeting naar telefonische klachtenafhandeling blijkt dat de telefonische klachtenafhandeling slechts iets beter scoort dan de schriftelijke klachtenafhandeling. Ook hier zal dus verbetering nodig zijn.
Een indicatieve benchmark naar andere sectoren laat zien dat de kwaliteit van de klachtenafhandeling in meerdere sectoren te wensen overlaat. In zijn algemeenheid dienen bedrijven dus meer aandacht aan de kwaliteit van de klachtenafhandeling te besteden.
Bron:
Persbericht op NManet.nl, 2008, 31 oktober
en het bericht ‘Kwaliteit klachtenafhandeling energieleveranciers 2008’ op Energiekamer.nl
Tweet
Gerelateerde artikelen
- De waarde van klanttevredenheidsonderzoeken
- Klachten oplossen en loyaliteit creëren
- Social media effectief voor terugwinnen van klanten
- In de VS 40% meer klachten over contact centers tijdens crisis
- Opbrengsten van klachtenmanagement zijn redelijk goed te bepalen
- Wensen van online consumenten bij klachten
- First class customer experience: top prioriteit
- Luisteren naar de klant: hoe, en wat zijn de penalties voor ‘niet luisteren’?
- 5 tips voor klachtenmanagement op social media
- Aanbieders: Houd minimaal vast aan gekozen serviceniveau!
- 10 regels voor effectief klachtenmanagement
- Banken doen onvoldoende aan klachtenmanagement
- Nieuwe inzichten in klachtgedrag en omvang van negatieve ‘word of mouth’
- Tips voor effectief klachtenmanagement
- Factoren die de tevredenheid over de klachtafhandeling bepalen
- Van reactief naar proactief klachtenmanagement
- Klachten over energie leveranciers 2009. Een overzicht
- Ook bij hoge klanttevredenheid en loyaliteit is klachtenmanagement belangrijk
- Klantinteractie Kenniscentrum op BNR: De Grote Klantenshow 29 december 2009
- Corporaties en klachtenmanagement
- Banken moeten zich niet laten misleiden door gedwongen ‘trouw’
- Hogere klanttevredenheid en lagere kosten voor corporaties door outsourcing
- Klachtenproces enige driver voor klanten om te blijven
- Hogere klanttevredenheid voor KPN door eenduidig klantbeeld
- Juist en tijdig oplossen van klachten: een integrale aanpak
- Meer dan een derde van de klachten wordt niet beantwoord
- Klachten? De top van de ijsberg


















