- Home »
- Kwaliteitsmanagement »
- Wat bepaalt de tevredenheid over de klantenservice?
- Home »
- Operations management »
- Operationeel management »
- Wat bepaalt de tevredenheid over de klantenservice?
- Home »
- Operations management »
- Wat bepaalt de tevredenheid over de klantenservice?
- Home »
- Strategie »
- CRM en klantbehoud »
- Wat bepaalt de tevredenheid over de klantenservice?
Wat bepaalt de tevredenheid over de klantenservice?
- Door: Frans Plat
- Gepubliceerd: 30-10-2009
- Bekeken: 1003 keer
Artikelopties
Toegevoegd aan favorieten
Het functioneren van de klantenservices is van grote invloed op onder andere het klantbehoud en de verkoop van organisaties. Welke factoren bepalen nu de tevredenheid van klanten over de klantenservice? Een verslag van een wetenschappelijk onderzoek.
Zanna van Dun heeft in het kader van haar promotie onderzoek een vooronderzoek gedaan naar de factoren die de klanttevredenheid over de klantenservice bepalen.
Variabelen
Uit literatuuronderzoek en aan de hand van focusgroepen is een lijst opgesteld van 61 relevante variabelen. De variabelen zijn in een vragenlijst voorgelegd aan 350 klanten van verschillende organisaties. Op basis hiervan kon worden bepaald dat 55 variabelen, verdeeld in 8 categorieën of factoren, van belang zijn.
Factoren
De acht factoren zijn de volgende:
-Gedrag van de medewerker (15 items)
-Kennis van de medewerker en Vertrouwen(16 items)
-Het voorop stellen van het belang van de klant (5 items)
-Oog hebben voor de behoeften van de klant (4 items)
-Persoonlijke ervaring (herkenning. erkenning, 6 items)
-Wachten (4 items)
-Toegankelijkheid (2 items)
-Keuzemenu (3 items)
Resultaten
-De factoren bepalen gezamenlijk voor 80% de klanttevredenheid over de klantenservice
-Door deze factoren op de juiste manier in te richten kan de tevredenheid in positieve zin worden beïnvloed
-Vooral de Kennis van de medewerker (en het vertrouwen wat hierdoor ontstaat) en het Voorop stellen van het belang van de klant bepalen de klanttevredenheid
-De Kennis van de medewerker en het Vertrouwen is een aanzienlijk belangrijkere factor dan het Voorop stellen van het belang van de klant
-Het Gedrag van de medewerker, Oog voor de behoeften van de klant en de Persoonlijke ervaring zijn eveneens van belang, zij het indirect via de Kennis en het Vertrouwen van de medewerker
Bron:
‘Naar een waarde creërende klantenservice’, Vooronderzoek Promotie onderzoek, Zanna van Dun, Radboud Universiteit Nijmegen, 2007
Tweet
Zanna van Dun heeft in het kader van haar promotie onderzoek een vooronderzoek gedaan naar de factoren die de klanttevredenheid over de klantenservice bepalen.
Variabelen
Uit literatuuronderzoek en aan de hand van focusgroepen is een lijst opgesteld van 61 relevante variabelen. De variabelen zijn in een vragenlijst voorgelegd aan 350 klanten van verschillende organisaties. Op basis hiervan kon worden bepaald dat 55 variabelen, verdeeld in 8 categorieën of factoren, van belang zijn.
Factoren
De acht factoren zijn de volgende:
-Gedrag van de medewerker (15 items)
-Kennis van de medewerker en Vertrouwen(16 items)
-Het voorop stellen van het belang van de klant (5 items)
-Oog hebben voor de behoeften van de klant (4 items)
-Persoonlijke ervaring (herkenning. erkenning, 6 items)
-Wachten (4 items)
-Toegankelijkheid (2 items)
-Keuzemenu (3 items)
Resultaten
-De factoren bepalen gezamenlijk voor 80% de klanttevredenheid over de klantenservice
-Door deze factoren op de juiste manier in te richten kan de tevredenheid in positieve zin worden beïnvloed
-Vooral de Kennis van de medewerker (en het vertrouwen wat hierdoor ontstaat) en het Voorop stellen van het belang van de klant bepalen de klanttevredenheid
-De Kennis van de medewerker en het Vertrouwen is een aanzienlijk belangrijkere factor dan het Voorop stellen van het belang van de klant
-Het Gedrag van de medewerker, Oog voor de behoeften van de klant en de Persoonlijke ervaring zijn eveneens van belang, zij het indirect via de Kennis en het Vertrouwen van de medewerker
Bron:
‘Naar een waarde creërende klantenservice’, Vooronderzoek Promotie onderzoek, Zanna van Dun, Radboud Universiteit Nijmegen, 2007
Tweet
Gerelateerde artikelen
- 14 Leading customer experience strategies
- Quality monitoring, hoe het niet moet
- De relatie tussen klanttevredenheid en intentie tot herhalingsaankopen
- Quality Monitoring als Succes Factor
- Tips voor het stimuleren van klantbetrokkenheid in 2011
- De impact van goede klantenservice revisited
- De klant centraal stellen zoals de klant dat wil
- Bepalende factoren voor klantloyaliteit in de energiesector
- Wat klanten van aanbieders verwachten


















