- Home »
- Onderzoeksrapporten »
- Sterkere klantenbinding door digitale marketing
- Home »
- Technology management »
- Sterkere klantenbinding door digitale marketing
- Home »
- Operations management »
- Nieuwe kanalen »
- Sterkere klantenbinding door digitale marketing
- Home »
- Strategie »
- CRM en klantbehoud »
- Sterkere klantenbinding door digitale marketing
Sterkere klantenbinding door digitale marketing
- Door: Frans Plat
- Gepubliceerd: 28-10-2009
- Bekeken: 1302 keer
Merken die minder gebruik maken van internet hebben kans op een minder sterke klantenbinding dan merken die digitaal juist erg actief zijn. Dit blijkt uit onderzoek van Millward Brown van WPP’s internationale Brandz database.
In het onderzoek is nagegaan of digitale en niet-digitale consumenten een verschillende binding met merken hebben. De binding blijkt gemiddeld 15% sterker te zijn bij digitale consumenten dan bij offline consumenten. Dit geldt in alle landen en alle onderzochte productcategorieën.
Kennis
Online consumenten hebben meer kennis over de merken en hebben er een sterkere band mee. De sterkere band komt wordt veroorzaakt door een aantal factoren die ook wel de ‘digital brand circle’ worden genoemd. De belangstelling voor merken is groter onder online consumenten. Zij kunnen gemakkelijk hun kennis over merken uitbreiden, waardoor hun belangstelling nog groter wordt.
Luchtvaart en financiële instellingen
Het grootste verschil in binding tussen online en offline consumenten met merken doet zich voor bij luchtvaartmaatschappijen. In deze productcategorie bedraagt het verschil 93%. Ook bij financiële dienstverleners is het verschil groot.
Bron:
Bericht op MD Weekly.nl, ‘Digitale marketing draagt bij aan sterkere band met consument’, 4 juni 2009
Tweet
In het onderzoek is nagegaan of digitale en niet-digitale consumenten een verschillende binding met merken hebben. De binding blijkt gemiddeld 15% sterker te zijn bij digitale consumenten dan bij offline consumenten. Dit geldt in alle landen en alle onderzochte productcategorieën.
Kennis
Online consumenten hebben meer kennis over de merken en hebben er een sterkere band mee. De sterkere band komt wordt veroorzaakt door een aantal factoren die ook wel de ‘digital brand circle’ worden genoemd. De belangstelling voor merken is groter onder online consumenten. Zij kunnen gemakkelijk hun kennis over merken uitbreiden, waardoor hun belangstelling nog groter wordt.
Luchtvaart en financiële instellingen
Het grootste verschil in binding tussen online en offline consumenten met merken doet zich voor bij luchtvaartmaatschappijen. In deze productcategorie bedraagt het verschil 93%. Ook bij financiële dienstverleners is het verschil groot.
Bron:
Bericht op MD Weekly.nl, ‘Digitale marketing draagt bij aan sterkere band met consument’, 4 juni 2009
Tweet
Gerelateerde artikelen
- 4 keer meer conversie via Tablet dan via Smartphone
- NPS ‘goede doelen’ relatief laag
- Functies die chatbots kunnen vervullen
- Customer service model moet aangepast worden aan ‘(dis)connected consumenten’
- Vergeet Customer Delight en focus op verlaging Customer Effort
- 14 Leading customer experience strategies
- Grote e-mail marketing blunders
- De 5 pagina’s regel voor het vinden van informatie op websites
- Bedrijven geven meer prioriteit aan kwaliteit dan aan klantfocus
- Hema op Facebook
- Personalisatie afhankelijk van vier vragen
- Reacties van Nederlandse bellers op mobiele reclame
- Mobiele telefonie, een voorbeeld van de betekenis van kwaliteit en vertrouwen voor klantbehoud
- Contact Center Innovatie: 7 trends
- Kenmerken van contact centers met de beste e-performance
- HBR Tips voor slimmer social media gebruik
- Verbeteren van de ROI van loyalty programma’s
- Marketeers maken zich zorgen over social media en weten er nog weinig van
- Trends op het gebied van online klantbeleving
- Het bevorderen van vertrouwen, commitment en kwaliteit van klantrelaties
- Over ROI en de midlife crisis van marketing
- Checklist voor een succesvolle online retail campagne
- Loyalty drivers in 2011
- Starbucks doet het goed op het web
- Social media successen van Dell, Ford, Intel, JetBlue en Vodafone (2)
- Tips voor het stimuleren van klantbetrokkenheid in 2011
- Voordelen van chatbots
- Groei online kanaal zet fors door
- Telecom en financiële sector het beste online te vinden
- Forrester: 10 manieren om contact kosten te verlagen
- Over ‘wow’, ‘customer delight’, ofwel effectieve affectieve klantervaringen (2)
- Klantloyaliteit bevorderen in vijf stappen
- Online banners nog altijd effectief
- Mobiele coupons effectief actie instrument
- Loyaliteitsprogramma’s voor webshops
- Retailers aanwezig op sociale media, maar opportunities worden niet benut
- Redemptie is nodig om een spaarprogramma effectief te laten zijn
- Tien technologische innovaties die de afgelopen 10 jaar kenmerken
- Het contactcenter in 2015: ‘interactie contactcenter’ (2)
- Kansen en topprioriteiten voor contactcenters in 2010
- Vrije marktwerking vraagt om maatregelen internetproviders
- Tevredenheid over Britse online retailers met 6% gestegen
- De kwetsbaarheid van loyaliteit en de cruciale rol van de klantenservice
- Minder churn door tekstmining
- Aankopen via sociale netwerken nog in beginfase
- Web Self-Service Best Practices
- Bepalende factoren voor klantloyaliteit in de energiesector
- Relevante trends voor loyalty programma’s
- Meer aandacht voor klantbehoud
- B2B-websites niet effectief
- Bedrijven weten weinig van hun online reputatie
- Consumenten tevreden over Nederlandse websites
- Britse consument staat open voor mobiele reclame
- Procter & Gamble verdubbelt digitale bestedingen


















