- Home »
- Onderzoeksrapporten »
- Spaarprogramma’s lijken loyaliteit te bevorderen
- Home »
- Channel management »
- Bestaande kanalen »
- Spaarprogramma’s lijken loyaliteit te bevorderen
- Home »
- Strategie »
- CRM en klantbehoud »
- Spaarprogramma’s lijken loyaliteit te bevorderen
Spaarprogramma’s lijken loyaliteit te bevorderen
- Door: Frans Plat
- Gepubliceerd: 10-12-2009
- Bekeken: 763 keer
Uit onderzoek van MarketResponse blijkt dat ca. 50% van de Nederlanders punten spaart bij minimaal één tankstation. Deelnemende bedrijven zouden actiever met spaarsystemen om moeten gaan om hun band met de klant te versterken.
Tanken voor Airmiles en FreeBees
Nederlanders laten zich bij de keuze voor een tankstation in hoge mate leiden door het spaarprogramma waar zij aan deelnemen.
50% van de spaarders tankt alleen bij een tankstation waar zij punten kunnen sparen. Bijna 33% gaat liever naar een tankstation waar gespaard kan worden, dan naar een pomp die dichterbij of zelfs voordeliger is.
Airmiles van Shell en Freebees van BP zijn de populairste spaarprogramma’s.
Spaarprogramma: instrument voor loyaliteit
Het feit dat 50% van de Nederlanders punten spaart bij minimaal één tankstation illustreert dat punten sparen in Nederland populair is.
Opvallend is echter dat uit het onderzoek van MarketResponse blijkt dat 33% van de spaarders niets met de spaarpunten doet omdat men geen behoefte heeft aan de voordelen die ermee verkregen kunnen worden.
Deelnemende bedrijven laten hier kansen liggen. Ze zouden er goed aan doen consumenten bij de invulling van het programma te betrekken en voordelen te bieden waar interesse voor bestaat. Op deze wijze kan de effectiviteit van het spaarprogramma waarschijnlijk nog aanmerkelijk worden vergroot.
Bron: bericht op Managersonline, 8 december 2009
Tweet
Tanken voor Airmiles en FreeBees
Nederlanders laten zich bij de keuze voor een tankstation in hoge mate leiden door het spaarprogramma waar zij aan deelnemen.
50% van de spaarders tankt alleen bij een tankstation waar zij punten kunnen sparen. Bijna 33% gaat liever naar een tankstation waar gespaard kan worden, dan naar een pomp die dichterbij of zelfs voordeliger is.
Airmiles van Shell en Freebees van BP zijn de populairste spaarprogramma’s.
Spaarprogramma: instrument voor loyaliteit
Het feit dat 50% van de Nederlanders punten spaart bij minimaal één tankstation illustreert dat punten sparen in Nederland populair is.
Opvallend is echter dat uit het onderzoek van MarketResponse blijkt dat 33% van de spaarders niets met de spaarpunten doet omdat men geen behoefte heeft aan de voordelen die ermee verkregen kunnen worden.
Deelnemende bedrijven laten hier kansen liggen. Ze zouden er goed aan doen consumenten bij de invulling van het programma te betrekken en voordelen te bieden waar interesse voor bestaat. Op deze wijze kan de effectiviteit van het spaarprogramma waarschijnlijk nog aanmerkelijk worden vergroot.
Bron: bericht op Managersonline, 8 december 2009
Tweet
Gerelateerde artikelen
- NPS ‘goede doelen’ relatief laag
- Hard copy communicatie nog altijd belangrijk voor supermarkt
- Verwachte groei CRM markt 7,6% in 2011
- Effecten van de structuur van loyaliteitsprogramma’s op de erkenning van deelnemers
- De relatie tussen klanttevredenheid en intentie tot herhalingsaankopen
- Mobiele telefonie, een voorbeeld van de betekenis van kwaliteit en vertrouwen voor klantbehoud
- Verbeteren van de ROI van loyalty programma’s
- Loyalty drivers in 2011
- Tips voor het stimuleren van klantbetrokkenheid in 2011
- E-mail en post meest effectieve outbound contactkanalen
- De telefonische bereikbaarheid van energieleveranciers
- De drivers van loyaliteit aan supermarkten
- Redemptie is nodig om een spaarprogramma effectief te laten zijn
- Ontwikkel en implementeer een effectieve customer loyalty strategie: 11 stappen
- Harvard Business Review: 4 valkuilen voor loyaliteitsprogramma’s
- De kwetsbaarheid van loyaliteit en de cruciale rol van de klantenservice
- Differentiatie door exclusieve verkoop van merken aantrekkelijk
- Relevante trends voor loyalty programma’s
- Bepalende momenten, verwachtingen, verbazing en klantbehoud
- Loyalty programma’s moeten value for money bieden
- Trouw aan energie bedrijven staat onder druk


















