- Home »
- Onderzoeksrapporten »
- Loyalty programma’s moeten value for money bieden
- Home »
- Financieel »
- Loyalty programma’s moeten value for money bieden
- Home »
- Strategie »
- CRM en klantbehoud »
- Loyalty programma’s moeten value for money bieden
Loyalty programma’s moeten value for money bieden
- Door: Frans Plat
- Gepubliceerd: 28-10-2009
- Bekeken: 816 keer
Uit de Relationship Monitor 2008, een pan Europees onderzoek van de Peppers & Rogers Group, Carlson Marketing en Insites Consulting blijkt dat ‘waar voor je geld krijgen’ belangrijker wordt als het gaat om loyalty programma’s. Dit geldt in alle sectoren. Ook willen klanten graag verrast worden en unieke ervaringen opdoen.
In de financiële sector dient de value for money te worden verbeterd in het belang van een goede klantrelatie.
In de telecomsector zijn aanbiedingen, de dagelijkse dienstverlening en communicatie doorslaggevend voor de klantrelatie.
Dienstverlening en value for money zijn van belang in de voedingssector.
In de reissector zijn de levering van de dienst aan de klant en de klantenservice doorslaggevend ten aanzien van de klantloyaliteit.
Klanten verwachten in het algemeen tegenwoordig een individueel aangepaste dienstverlening, gebaseerd op hun eigen behoeften.
Het onderzoek is uitgevoerd onder 17.000 consumenten. Onderwerpen die onderzocht zijn, hebben betrekking op de perceptie, de doeltreffendheid en de ontwikkeling van klantrelaties in zes sectoren, namelijk financiën, autos, telecom, touroperators, vliegreizen en retail.
Het onderzoek is in acht landen uitgevoerd, te weten België, Nederland, het Verenigd Koninkrijk, Duitsland, Frankrijk, Spanje, Zweden en Roemenië.
Bron:
Bericht op Adforesult.nl, november 2008
Tweet
In de financiële sector dient de value for money te worden verbeterd in het belang van een goede klantrelatie.
In de telecomsector zijn aanbiedingen, de dagelijkse dienstverlening en communicatie doorslaggevend voor de klantrelatie.
Dienstverlening en value for money zijn van belang in de voedingssector.
In de reissector zijn de levering van de dienst aan de klant en de klantenservice doorslaggevend ten aanzien van de klantloyaliteit.
Klanten verwachten in het algemeen tegenwoordig een individueel aangepaste dienstverlening, gebaseerd op hun eigen behoeften.
Het onderzoek is uitgevoerd onder 17.000 consumenten. Onderwerpen die onderzocht zijn, hebben betrekking op de perceptie, de doeltreffendheid en de ontwikkeling van klantrelaties in zes sectoren, namelijk financiën, autos, telecom, touroperators, vliegreizen en retail.
Het onderzoek is in acht landen uitgevoerd, te weten België, Nederland, het Verenigd Koninkrijk, Duitsland, Frankrijk, Spanje, Zweden en Roemenië.
Bron:
Bericht op Adforesult.nl, november 2008
Tweet
Gerelateerde artikelen
- Customer service model moet aangepast worden aan ‘(dis)connected consumenten’
- Effecten van de structuur van loyaliteitsprogramma’s op de erkenning van deelnemers
- Bedrijven geven meer prioriteit aan kwaliteit dan aan klantfocus
- De relatie tussen klanttevredenheid en intentie tot herhalingsaankopen
- Mobiele telefonie, een voorbeeld van de betekenis van kwaliteit en vertrouwen voor klantbehoud
- Verbeteren van de ROI van loyalty programma’s
- Het bevorderen van vertrouwen, commitment en kwaliteit van klantrelaties
- Klantloyaliteit wordt belangrijker voor webwinkeliers
- Loyalty drivers in 2011
- Tips voor het stimuleren van klantbetrokkenheid in 2011
- 5 trends in retail voor 2011
- Klantloyaliteit bevorderen in vijf stappen
- De telecom industrie in 2015: vier scenario’s
- De drivers van loyaliteit aan supermarkten
- Redemptie is nodig om een spaarprogramma effectief te laten zijn
- Recessie noodzaakt bedrijven tot meer aandacht voor acquisitie van nieuwe klanten
- Vrije marktwerking vraagt om maatregelen internetproviders
- Ontwikkel en implementeer een effectieve customer loyalty strategie: 11 stappen
- Harvard Business Review: 4 valkuilen voor loyaliteitsprogramma’s
- De kwetsbaarheid van loyaliteit en de cruciale rol van de klantenservice
- Differentiatie door exclusieve verkoop van merken aantrekkelijk
- Spaarprogramma’s lijken loyaliteit te bevorderen
- De klantervaringcyclus: interessant uitgangspunt voor klantinteractie management
- Soft sell effectiever dan hard sell
- Bepalende factoren voor klantloyaliteit in de energiesector
- 10 don’ts bij loyaliteitsprogramma’s
- Supermarktklanten zijn niet zo loyaal


















