- Home »
- Onderzoeksrapporten »
- 48% is geneigd te switchen door slechte klantenservice
- Home »
- Klachtenmanagement »
- 48% is geneigd te switchen door slechte klantenservice
- Home »
- Operations management »
- Klanttevredenheid »
- 48% is geneigd te switchen door slechte klantenservice
- Home »
- Channel management »
- Bestaande kanalen »
- 48% is geneigd te switchen door slechte klantenservice
- Home »
- Strategie »
- CRM en klantbehoud »
- 48% is geneigd te switchen door slechte klantenservice
48% is geneigd te switchen door slechte klantenservice
- Door: Frans Plat
- Gepubliceerd: 17-04-2010
- Bekeken: 789 keer
Artikelopties
Toegevoegd aan favorieten
Bijna de helft van alle klanten is geneigd om naar een andere leverancier te gaan na een negatieve klantervaring, zo blijkt uit een onderzoek van de Britse organisatie Bacs Payment Schemes Limited.
Betekenis van superieure klantenservice wordt te weinig gezien
Veel organisaties erkennen nog niet de betekenis van een superieure klantenservice. Er is daarentegen juist een trend waarneembaar naar een minder persoonlijke klantenservice, met het risico dat klanten sneller ontevreden raken en geneigd zijn om naar een andere leverancier te gaan.
Negatieve klantervaringen
Uit het onderzoek kwamen de volgende negatieve klantervaringen naar voren:
-niet effectief handelen – de klant wil daden en niet alleen maar woorden
-slechte communicatie – het niet op dezelfde lijn zitten wat taalgebruik betreft
-onpersoonlijk contact – er wordt onvoldoende aandacht aan de klant gegeven
-geen verantwoordelijkheid nemen – de schuld wordt aan een ander gegeven
-weinig medewerking – blijk geven van desinteresse in het wel en wee van de klant
Vriendelijk, begripvol en efficiënt
Positieve klantervaringen worden gerealiseerd door vriendelijk, begripvol en efficiënt te werk te gaan.
Bron: bericht op Telecommerce.nl, 8 april 2010
Tweet
Betekenis van superieure klantenservice wordt te weinig gezien
Veel organisaties erkennen nog niet de betekenis van een superieure klantenservice. Er is daarentegen juist een trend waarneembaar naar een minder persoonlijke klantenservice, met het risico dat klanten sneller ontevreden raken en geneigd zijn om naar een andere leverancier te gaan.
Negatieve klantervaringen
Uit het onderzoek kwamen de volgende negatieve klantervaringen naar voren:
-niet effectief handelen – de klant wil daden en niet alleen maar woorden
-slechte communicatie – het niet op dezelfde lijn zitten wat taalgebruik betreft
-onpersoonlijk contact – er wordt onvoldoende aandacht aan de klant gegeven
-geen verantwoordelijkheid nemen – de schuld wordt aan een ander gegeven
-weinig medewerking – blijk geven van desinteresse in het wel en wee van de klant
Vriendelijk, begripvol en efficiënt
Positieve klantervaringen worden gerealiseerd door vriendelijk, begripvol en efficiënt te werk te gaan.
Bron: bericht op Telecommerce.nl, 8 april 2010
Tweet
Gerelateerde artikelen
- Meer aandacht voor emoties van klanten nodig
- Leer van wat Britse consumenten van klantenservice verwachten
- Banken doen onvoldoende aan klachtenmanagement
- Contactcenters neigen naar een te grote interne oriëntatie
- Visie op de klantenservice in 2015
- In de wacht zonder informatie en betaalde nummers zijn de grootste irritaties
- De kwetsbaarheid van loyaliteit en de cruciale rol van de klantenservice
- Slechte klantenservice betekent druk op bedrijfsresultaat en marktomvang! (1)
- De klantervaringcyclus: interessant uitgangspunt voor klantinteractie management
- Slechte klantenservice kost bedrijfsleven miljarden!
- Telefoon voorkeurskanaal vanwege klantinteractie
- Klantinteracties via telefoon nemen af
- Klantinteracties afstemmen op klantprofiel
- Grote gaps tussen service en klantverwachtingen


















