- Home »
- Technology management »
- Zappos voorbeeld van goede ‘customer experience’
- Home »
- Operations management »
- Klanttevredenheid »
- Zappos voorbeeld van goede ‘customer experience’
- Home »
- Channel management »
- Multi channel beleid »
- Zappos voorbeeld van goede ‘customer experience’
- Home »
- Strategie »
- CRM en klantbehoud »
- Zappos voorbeeld van goede ‘customer experience’
Zappos voorbeeld van goede ‘customer experience’
- Door: Frans Plat
- Gepubliceerd: 18-06-2010
- Bekeken: 587 keer
Bij Zappos heerst een bepaalde obsessie voor de klant. Deze focus heeft geleid tot een aanpak waarmee Zappos zich als online retailer van anderen onderscheidt en een voorbeeld functie vervult. Dit onderscheid is gebaseerd op een zestal aandachtspunten.
Zes aandachtspunten voor een succesvolle onderneming
1.Zorg ervoor dat alle medewerkers in de core business geloven
2.Maak gebruik van de telefoon als een krachtig middel voor het maken van een persoonlijke, emotionele connectie (ook als de transacties zich puur online afspelen)
3.Wees voortdurend attent. Kleine attenties stimuleren een persoonlijke en verzorgde klantrelatie
4.Stuur niet te veel op ‘service metrics’ en laat in ieder geval het aansturen op ‘average handling time’ volledig achterwege
5.Stimuleer een bedrijfscultuur waarin het realiseren van een geweldige customer experience topprioriteit heeft
6.Zorg voor transparantie. Laat ook de klant zelf aangeven welk service niveau gewenst is
Bron: bericht op Telecommerce.nl, juni 2010
Tweet
Zes aandachtspunten voor een succesvolle onderneming
1.Zorg ervoor dat alle medewerkers in de core business geloven
2.Maak gebruik van de telefoon als een krachtig middel voor het maken van een persoonlijke, emotionele connectie (ook als de transacties zich puur online afspelen)
3.Wees voortdurend attent. Kleine attenties stimuleren een persoonlijke en verzorgde klantrelatie
4.Stuur niet te veel op ‘service metrics’ en laat in ieder geval het aansturen op ‘average handling time’ volledig achterwege
5.Stimuleer een bedrijfscultuur waarin het realiseren van een geweldige customer experience topprioriteit heeft
6.Zorg voor transparantie. Laat ook de klant zelf aangeven welk service niveau gewenst is
Bron: bericht op Telecommerce.nl, juni 2010
Tweet
Gerelateerde artikelen
- Over ‘word of mouth’ en obstakels voor goede klantenservice
- Consumenten hebben zich al aan de 21ste eeuw aangepast. Nu de klantenservice nog
- Wehkamp.nl grootste webwinkel van Nederland
- Zappos delivers happiness
- Slechte klantenservice kost Nederlandse bedrijven miljarden
- Prioriteiten voor contactcenters volgens Genesys
- Direct writers kennen hogere klanttevredenheid autoverzekeringen
- Ook bij hoge klanttevredenheid en loyaliteit is klachtenmanagement belangrijk
- De klant centraal stellen zoals de klant dat wil
- Over reputatie en het overtreffen van verwachtingen
- Redenen om klanttevredenheid te meten
- Business Intelligence (BI) draagt bij aan klanttevredenheid
- Consequenties van negatieve ervaringen met klantenservices
- Transformatie van cost center naar profit center, hoe?
- Agents laten bepalen of de klant wel of niet tevreden is
- Nieuwe KPI’s nodig voor omzet en klantbehoud
- Over klanttevredenheid: een 7 is niet genoeg


















