- Home »
- Corporaties »
- Vijf tips voor effectieve chat
- Home »
- Financieel »
- Vijf tips voor effectieve chat
- Home »
- Technology management »
- Vijf tips voor effectieve chat
- Home »
- Operations management »
- Operationeel management »
- Vijf tips voor effectieve chat
- Home »
- Operations management »
- Nieuwe kanalen »
- Vijf tips voor effectieve chat
- Home »
- Operations management »
- Vijf tips voor effectieve chat
- Home »
- Channel management »
- Multi channel beleid »
- Vijf tips voor effectieve chat
Vijf tips voor effectieve chat
- Door: Frans Plat
- Gepubliceerd: 29-10-2009
- Bekeken: 423 keer
Uitgangspunt
Het uitgangspunt is dat communicatie gericht dient te zijn op het creëren van een rijke en persoonlijke ervaring, een interactie die waarde toevoegt voor de klant. Hieronder volgen vijf aanbevelingen of tips die bij kunnen dragen aan het realiseren van deze doelstelling.
Tip 1
Herken de veranderende consument. Vooral de jongere consumenten hebben online text messaging, IM, en andere interactive methoden, volledig in hun leven geïncorporeerd, op een behoorlijk hoog niveau. Het toepassen van chat zal in eerste instantie de jongere groep aanspreken. Deze groep verwacht een chat functie die aan hun hoge verwachtingen voldoet.
Tip 2
Zet de juiste medewerkers in. Zet bij voorkeur mensen in die vertrouwd zijn met het medium en die in staat zijn meerdere online conversaties tegelijkertijd te voeren.
Binnen de bestaande staf zijn de telefoon agents geschikter voor de job dan e-mail agenten. Telefoon medewerkers zijn gewend aan het onvoorspelbare karakter van binnenkomende telefoontjes en een meer ‘format-vrije’ uitwisseling van informatie, zoals ook bij chat voorkomt. De e-mail medewerkers zijn juist gewend aan niet-realtime interacties, die ze volgtijdelijk rustig kunnen afhandelen en waarbij verschillende responses overwogen kunnen worden.
Tip 3
Verander het script, of liever: laat het los. In chats worden korte en zakelijke antwoorden verwacht. Afkortingen en emoticons zijn heel gebruikelijk. Berichten zullen elkaar kunnen kruisen.
Scripts of standaard teksten passen niet goed bij deze interacties, en zorgen voor een formele en ‘stijve’ conversatie.
Tip 4
Probeer een gecombineerde benadering toe te passen. Probeer andere toepassingen met het chatten te combineren, zoals co-browsing en gezamenlijk formulieren invullen. Op deze manier nemen de mogelijkheden om klanten te helpen toe.
Tip 5
Gebruik wat je weet over de klant. Naarmate chat interacties persoonlijker worden, voegen ze meer waarde toe voor de klant. Informatie over vorige site bezoeken, de bezochte pagina’s, de tijd gespendeerd op verschillende pagina’s e.d. dient bij voorkeur gebruikt te worden. De interactie wordt er gerichter door en heeft dan ook meer waarde voor de klant.
Bron:
Artikel ‘Customer Chat Tricks of the Trade’ op Crmbuyer.com, oktober 2009
Tweet
Het uitgangspunt is dat communicatie gericht dient te zijn op het creëren van een rijke en persoonlijke ervaring, een interactie die waarde toevoegt voor de klant. Hieronder volgen vijf aanbevelingen of tips die bij kunnen dragen aan het realiseren van deze doelstelling.
Tip 1
Herken de veranderende consument. Vooral de jongere consumenten hebben online text messaging, IM, en andere interactive methoden, volledig in hun leven geïncorporeerd, op een behoorlijk hoog niveau. Het toepassen van chat zal in eerste instantie de jongere groep aanspreken. Deze groep verwacht een chat functie die aan hun hoge verwachtingen voldoet.
Tip 2
Zet de juiste medewerkers in. Zet bij voorkeur mensen in die vertrouwd zijn met het medium en die in staat zijn meerdere online conversaties tegelijkertijd te voeren.
Binnen de bestaande staf zijn de telefoon agents geschikter voor de job dan e-mail agenten. Telefoon medewerkers zijn gewend aan het onvoorspelbare karakter van binnenkomende telefoontjes en een meer ‘format-vrije’ uitwisseling van informatie, zoals ook bij chat voorkomt. De e-mail medewerkers zijn juist gewend aan niet-realtime interacties, die ze volgtijdelijk rustig kunnen afhandelen en waarbij verschillende responses overwogen kunnen worden.
Tip 3
Verander het script, of liever: laat het los. In chats worden korte en zakelijke antwoorden verwacht. Afkortingen en emoticons zijn heel gebruikelijk. Berichten zullen elkaar kunnen kruisen.
Scripts of standaard teksten passen niet goed bij deze interacties, en zorgen voor een formele en ‘stijve’ conversatie.
Tip 4
Probeer een gecombineerde benadering toe te passen. Probeer andere toepassingen met het chatten te combineren, zoals co-browsing en gezamenlijk formulieren invullen. Op deze manier nemen de mogelijkheden om klanten te helpen toe.
Tip 5
Gebruik wat je weet over de klant. Naarmate chat interacties persoonlijker worden, voegen ze meer waarde toe voor de klant. Informatie over vorige site bezoeken, de bezochte pagina’s, de tijd gespendeerd op verschillende pagina’s e.d. dient bij voorkeur gebruikt te worden. De interactie wordt er gerichter door en heeft dan ook meer waarde voor de klant.
Bron:
Artikel ‘Customer Chat Tricks of the Trade’ op Crmbuyer.com, oktober 2009
Tweet
Gerelateerde artikelen
- Gebruikte technologie en uitdagingen voor contact centers
- De psychologie van de chatbot: mogelijkheden voor e-commerce verklaard
- Grotere klanttevredenheid door vertrouwen in de chatbot
- Chatbots: de volgende logische stap
- Bereikbaarheid in het tijdperk van social media
- Zappos delivers happiness
- De 5 belangrijkste redenen waarom consumenten contactcenters vrezen
- Forrester: 10 manieren om contact kosten te verlagen
- Contactcenters zetten meer chat in: enkele tips
- Live chat met vrienden en bekenden: ‘samen shoppen?’
- Klantdialoog starten via proactieve chat: meer interactie en verkoop
- FCR is dè maatstaf voor het beoordelen van callcenter performance
- Tien technologische innovaties die de afgelopen 10 jaar kenmerken
- Lessen voor netwerken via sociale media
- Spraakherkenningsystemen niet populair onder consumenten
- Forrester: chatbots verdienen meer aandacht
- Online marketing essentieel voor offline traffic duurzame producten
- Live chat: een aanzienlijke uitbreiding van de dienstverlening
- In 2009 is vooral geïnvesteerd in e-service oplossingen


















