- Home »
- Onderzoeksrapporten »
- Effecten van de structuur van loyaliteitsprogramma’s op de erkenning van deelnemers
- Home »
- Operations management »
- Klanttevredenheid »
- Effecten van de structuur van loyaliteitsprogramma’s op de erkenning van deelnemers
- Home »
- Strategie »
- CRM en klantbehoud »
- Effecten van de structuur van loyaliteitsprogramma’s op de erkenning van deelnemers
Effecten van de structuur van loyaliteitsprogramma’s op de erkenning van deelnemers
- Door: Frans Plat
- Gepubliceerd: 23-06-2011
- Bekeken: 390 keer
Via bijvoorbeeld loyaliteitsprogramma’s kan worden ingespeeld op de behoefte van klanten om erkend te worden. Deze erkenning kan leiden tot een gevoel van superioriteit, een gevoel van status, vooral als deze klanten zich met andere klanten vergelijken.
Programma indeling
Loyaliteitsprogramma’s kennen nog wel eens een structuur waarbij de deelnemers in verschillende groepen worden ingedeeld. Een bekende indeling is een ‘twee rangen programma’, waarbij een ‘gouden’ (elite) groep wordt onderscheiden van de grote groep overige deelnemers.
Deze indeling is gebaseerd op het Pareto principe dat 20% van de klanten verantwoordelijk is voor 80% van de omzet. Het programma is erop gericht de Top 20 klanten extra te belonen.
Effect van programma indeling op status gevoel
Drèze en Nunes hebben onderzocht wat de effecten van de structuur van een loyaliteitsprogramma zijn op het gevoel van status van de deelnemers. Zij vergeleken daartoe programma’s met een twee rangen en een drie rangen structuur (goud en geen status, en goud, zilver, en geen status).
Meer rangen leidt tot meer gevoel van status
Het onderzoek laat zien dat:
• Deelnemers uit de gouden rang meer gevoel van status ervaren als er sprake is van een zilveren rang die ‘de elite scheidt van de massa’
• Deelnemers in de zilveren rang ervaren een gevoel van status door zich te spiegelen aan deelnemers uit de gouden rang en zich te onderscheiden van de deelnemers zonder status
• Deelnemers zonder status geven de voorkeur aan een drie rangen structuur. Het bestaan van meerdere rangen maakt het bereiken van een hogere status in de perceptie van de deelnemers eenvoudiger
Advies
Ondanks de wellicht iets hogere kosten die een drie rangen structuur met zich mee brengt, heeft deze structuur de voorkeur boven een twee rangen structuur. Het biedt meer mogelijkheden voor deelnemers om een gevoel van status te ontlenen en het verkrijgen van een hogere status lijkt eenvoudiger, waardoor deelnemers gemakkelijker gestimuleerd kunnen worden.
Bron: Lieneke Janssen, mei 2011, ‘Maakt status het verschil?’, op Loyaltyfacts.com, gebaseerd op een artikel in de Journal of Consumer Research
Tweet
Programma indeling
Loyaliteitsprogramma’s kennen nog wel eens een structuur waarbij de deelnemers in verschillende groepen worden ingedeeld. Een bekende indeling is een ‘twee rangen programma’, waarbij een ‘gouden’ (elite) groep wordt onderscheiden van de grote groep overige deelnemers.
Deze indeling is gebaseerd op het Pareto principe dat 20% van de klanten verantwoordelijk is voor 80% van de omzet. Het programma is erop gericht de Top 20 klanten extra te belonen.
Effect van programma indeling op status gevoel
Drèze en Nunes hebben onderzocht wat de effecten van de structuur van een loyaliteitsprogramma zijn op het gevoel van status van de deelnemers. Zij vergeleken daartoe programma’s met een twee rangen en een drie rangen structuur (goud en geen status, en goud, zilver, en geen status).
Meer rangen leidt tot meer gevoel van status
Het onderzoek laat zien dat:
• Deelnemers uit de gouden rang meer gevoel van status ervaren als er sprake is van een zilveren rang die ‘de elite scheidt van de massa’
• Deelnemers in de zilveren rang ervaren een gevoel van status door zich te spiegelen aan deelnemers uit de gouden rang en zich te onderscheiden van de deelnemers zonder status
• Deelnemers zonder status geven de voorkeur aan een drie rangen structuur. Het bestaan van meerdere rangen maakt het bereiken van een hogere status in de perceptie van de deelnemers eenvoudiger
Advies
Ondanks de wellicht iets hogere kosten die een drie rangen structuur met zich mee brengt, heeft deze structuur de voorkeur boven een twee rangen structuur. Het biedt meer mogelijkheden voor deelnemers om een gevoel van status te ontlenen en het verkrijgen van een hogere status lijkt eenvoudiger, waardoor deelnemers gemakkelijker gestimuleerd kunnen worden.
Bron: Lieneke Janssen, mei 2011, ‘Maakt status het verschil?’, op Loyaltyfacts.com, gebaseerd op een artikel in de Journal of Consumer Research
Tweet
Gerelateerde artikelen
- 14 Leading customer experience strategies
- De ultieme klantbeleving: Uw merk is perfect voor mensen zoals ik
- Heineken’s mobiele loyalty programma
- Transactionele waarde is slechts een fractie van de huidige klantwaarde
- Klachten oplossen en loyaliteit creëren
- Mobiele telefonie, een voorbeeld van de betekenis van kwaliteit en vertrouwen voor klantbehoud
- Verbeteren van de ROI van loyalty programma’s
- Klantloyaliteit wordt belangrijker voor webwinkeliers
- Loyalty drivers in 2011
- Factoren die de loyaliteit van bankklanten beïnvloeden
- Klantloyaliteit bevorderen in vijf stappen
- Voortbouwen op mislukte CRM implementaties
- Ontwikkel en implementeer een effectieve customer loyalty strategie: 11 stappen
- Harvard Business Review: 4 valkuilen voor loyaliteitsprogramma’s
- Spaarprogramma’s lijken loyaliteit te bevorderen
- Loyalty programma’s moeten value for money bieden

















